Титул начальник ПТО

Строительство –важнейшая сфера хозяйственной деятельности. Любое производство, или работа других секторов экономики начинаются с возведения новых, либо реконструкции старых зданий, сооружений и прочих объектов.
Начальник ПТО строительной компании возглавляет подразделение, в обязанности которой входит участие во всех стадиях строительных работ, контроль выполнения, соблюдения сроков производства работ, расхода МТР и оборудования, соблюдения технологических решений во время процесса строительства.

Начальник ПТО

На должность начальника производственно-технического отдела может претендовать специалист, имеющий диплом о высшем образовании, в крайних случаях средне специальное, хорошо понимающий специфику компании и обладающий профессиональным опытом в строительной сфере. Чаще всего на такую должность назначают опытного инженера ПТО, который знает все внутренние нюансы и всё время стремится оптимизировать работу.
Приказ об утверждении в должности начальника отдела ПТО подписывает руководитель (генеральный директор) компании или его заместитель, с момента подписания сотрудник подчиняется главному инженеру организации, зам. ген. директора по производству и руководителю компании.
Функции начальника ПТО во время его отсутствия может исполнять другой сотрудник, работающий в этом же отделе, назначенный приказом руководителя организации. Как правило, этим сотрудником является заместитель отдела, либо ведущий инженер ПТО.

Должностная инструкция начальника ПТО

Начальник ПТО в первую очередь руководствуется должностной инструкцией, составленной в рамках, установленных действующим трудовым законодательством РФ, Квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и внутренними нормативными документами организации.

Начальник ПТО обязан знать:

  • Структурную составляющую своей организации и все функции отдела, специфику работы и взаимодействия всех взаимодействующих подразделений.
  • Возможности и ограничения компании, специфику снабжения предприятия ресурсами и материалами.
  • Виды строительных услуг и производимой продукции компании.
  • Особенности и нюансы производственного планирования.
  • Оперативный учет хода строительства, путем оформление ежедневных или еженедельных сводок, отчетов.
  • Особенности работы транспортного отдела и складского хозяйства, специфику погрузочно-разгрузочных работ.
  • Количество спецтехники и необходимого оборудования для производства, их текущее техническое состояние (для учета планирования).
  • Нормативные акты, технические условия, правила проектирования сооружений, новые технологии, применяемые в строительстве.
  • Правила и регламенты заполнения, сроки оформления и сдачи допускной, разрешительной, исполнительной и технической документации.
  • Состав и требования к оформлению сметной документации.
  • Составы ПОС и ППР.
  • Конструктивные особенности строящихся объектов, методы их расчета и последовательные этапы строительства.
  • Основы организации оперативным управлением СМР, в том числе с использованием компьютерных программ.
  • Сопровождение процесса реализации проектов, вплоть до сдачи в эксплуатацию.
  • Методику составления смет и заявок на приобретение стройматериалов и оборудования.
  • Особенности оформления тендерной документации
  • Методы анализа экономической эффективности компании.

На что опирается в своей профессиональной деятельности начальник ПТО:

  1. Закон Российской Федерации.
  2. Устав и нормативные документы предприятия.
  3. Должностная инструкция начальника ПТО.
  4. Официальные приказы руководителя или заместителя директора компании.
  5. Распоряжения главного инженера.
  6. Внутренние правила и нюансы организации

Какими качествами должен обладать успешный начальник ПТО

Не достаточно просто занимать должность начальника ПТО, нужно быть лидером своей команды, понимать цель, видеть источник проблемных вопросов в отделе и компании, правильно оптимизировать работу, четко ставить задачи и координировать действия своих подчиненных.

Успешный начальник ПТО должен обладать следующими качествами:

  1. Профессионализм
  2. Лидерство
  3. Честность и открытость
  4. Целеустремленность
  5. Уважение к коллегам
  6. Результато-ориентированность
  7. Способность к самоанализу
  8. Постоянное саморазвитие
  9. Стрессоустойчивость
  10. Коммуникабельность

«Прежде, чем стать лидером, вы стремитесь к собственному успеху. Для лидера успех — это наблюдать рост других».

Jack Welch

Начальник ПТО, должностные обязанности

Эффективная работа производственного отдела очень важна для правильного функционирования предприятия в целом, поэтому в обязанности начальника ПТО входит решение массы задач:

  • Обеспечение ежедневного контроля планирования и оперативного фактического учета выполненного объема работ;
  • Разработка производственных мероприятий, суточно-месячных, календарных графиков по строительству, их корректировка и внедрение нормативов планирования;
  • Организация контроля строительного процесса за соблюдением проекта и ведением исполнительной документацией, обеспечение производства технической;
  • документацией (как в офисе, так и на стройке) необходимой аппаратурой;
  • Грамотное распределение функций и задач для сотрудников производственного отдела;
  • Координация работы специалистов своего отдела, обеспечение эффективного взаимодействия между другими отделами предприятия и субподрядчиками;
  • Постоянное взаимодействие с инженерным составом организации, доклады о контроле порядка выполняемых работ;
  • Отслеживание и урегулирование взаимных претензий подразделений предприятия, анализ их работы для оптимизации производственного процесса;
  • Систематизация производственного процесса, контроль рационального расходования ресурсов, стройматериалов и времени;
  • Повышение эффективности оперативного планирования мероприятий, регулярный учет производства;
  • Мониторинг рынка современных материалов и технологий (при отсутствии отдела снабжения);
  • Контроль технического регламента и соблюдения установленных норм, требований и правил при строительстве и сдаче объектов;
  • Подготовка и оформление договоров со смежниками и заказчиками;
  • Определение плановых затрат на строительство;
  • Разработка планов развития предприятия, анализ его деятельности;
  • Контроль исполнения поставленных производственных задач и личных распоряжений;
  • Работа с заявками на поставку энергоносителей и стройматериалов;
  • Контроль деятельности субподрядчиков на всех этапах строительных работ (ведение документации).

Функции начальника ПТО на разных этапах строительства

Работа ПТО охватывает все этапы строительного процесса:

  • Участие в процедурах отбора, в тендерах.
  • Заключение договоров с клиентами, подрядчиками и смежниками.
  • Контроль и управление процессом строительства с использованием эффективных методов производства (соблюдение сроков поставок материалов, продуманная логистика, использование новых технологий, оптимизация отделов компании).
  • Соблюдение сроков строительства, приемка, сдача объекта и ввод в эксплуатацию.
    Поэтому, должностные обязанности начальника ПТО на каждом этапе будут распределены следующим образом:

Подготовительный этап

►Прямое участие в тендерах совместно с СДО, ОМТС
► Формирование тендерной документации

► Анализ и оценка технического задания
► Получение в надзорных органах разрешительных документов
► Контроль разработки и утверждение проектов (ППР) и технологических карт
► Изучение договоров, с целью грамотного управления проектом, знания прав, обязанностей и ответственности за действия компании
► Проведение переговоров с техническим заказчиком и подрядчиками
► Формирование пакета документов для допуска к строительным работам
► Анализ сметной документации на соответствие с техническим заданием, рабочей документацией
► Оформление актов на дополнительные работы, заключение доп. соглашений совместно с СДО
► Утверждение графиков планируемых работ, графиков движения МТР совместно с ОМТС, людских и технических ресурсов
► Планирование трудозатрат и энергоресурсов компании
► Составление заявок на необходимые стройматериалы и оборудование, заявки направляются в отдел снабжения (ОМТС)
► Контроль соответствия поставляемых материалов и оборудования с рабочей документацией , а также согласование в случае отклонения от проекта, РД.

Строительный этап

Работа начальника ПТО на данном этапе – осуществление контроля каждой стадии строительного процесса
►  Разработка мероприятий с целью снижения себестоимости строительных работ совместно с ОМТС (не всегда применимо)
►  Регулярный контроль над сотрудниками своего отдела- инженеры, как правило, обязаны в установленный срок оформить и подписать исполнительную документацию, а также прочие поручения от начальника ПТО и вышестоящего руководства
►  Отслеживание правильного вовлечения материалов и оборудования, их списание по форме М-29
►  Подписание, либо пристальный контроль за подписанием у представителей технадзора и заказчика формы КС-2 и КС-3 после завершения очередного отчетного периода
►  Согласование любых отклонений от рабочей документации в проектной организации
►  Составление внутренних отчетов и ведомостей по выполненным работам для приемки работ и расчета с субподрядчиками
►  Контроль качества и соответствие с рабочей документацией строительно-монтажных работ и сроков их выполнения по графику производства работ

Регулярный контроль над сотрудниками своего отдела, грамотное распределение задач и мотивация-залог эффективности всего отдела!

Завершающий этап

► Устранение замечаний и передача заказчику исполнительной документации
► Создание рабочей комиссии, а также участие в ней при приемке объекта, подписание акта о готовности введения объекта в эксплуатацию
► Подписание формы КС-14 и КС-11 (акты приемки законченного строительства объекта)

Права начальника ПТО

Работа начальником ПТО подразумевает не только обязанности, руководитель отдела имеет право:

  • Отстаивать и представлять интересы ПТО при взаимодействии с другими подразделениями предприятия.
  • Предлагать руководящему составу компании пути улучшения работы и мотивации работников.
  • Ходатайствовать перед начальством о поощрении или наказании своих подчиненных.
  • Издавать и подписывать документы по предприятию, не выходящие за рамки полномочий руководителя ПТО.
  • Требовать у руководителей других структурных подразделений необходимую для работы отчетность и документацию.
  • Подготавливать договоры, инструкции, сметы и прочие документы, без которых невозможна производственная деятельность организации.
  • Требовать от непосредственных начальников полного содействия в работе ПТО и доступа к необходимой информации.

Руководитель ПТО – это еще и большая ответственность

Начальник производственно-технического отдела несет ответственность, как за вверенное ему подразделение, так и за собственные ошибки на рабочем месте. Он может получить дисциплинарное взыскание за:

  • Халатное отношение к своим обязанностям, несвоевременное их выполнение.
  • Игнорирование и несоблюдение должностных инструкций, приказов и прямых поручений руководства компании.
  • Разглашение коммерческой тайны, информации для служебного пользования.
  • Нарушение установленного рабочего распорядка, дисциплины труда.
  • Пренебрежение правилами техники безопасности.
  • Кроме того, начальник ПТО может быть привлечен к административной и даже уголовной ответственности за правонарушения или причинение материального ущерба предприятию, в рамках трудового, гражданского и уголовного кодексов РФ.

kLKoJr5x4vg

Вывод

Исходя из всего вышесказанного, можно сделать вывод, что руководитель ПТО – это очень значимая должность в строительной организации. Все важные функции предприятия, начиная от планирования работ, контроля качества, себестоимости строительства, оптимизации, до организации процесса и внедрения новых технологий – проходят через производственно-технический отдел.
Одним из факторов успешной компании и ее востребованности на рынке строительных работ, является высокая компетентность  начальника ПТО. Правильно выстроенные , оптимизированные логистические цепочки и постоянная работа со структурой внутри компании является залогом успеха.